公开资料显示，卢东亮出生于1973年12月，辽宁康平人，曾任中国铝业集团有限公司党组成员、副总经理，中国铝业股份有限公司党委书记、总裁、董事长等职。

2020年5月，卢东亮出任山西省政府党组成员、副省长。2021年10月，山西省委换届，卢东亮当选为省委常委，后兼任大同市委书记。

2024年12月，卢东亮再次出任山西省副省长，并明确为常务副省长，直至此次担任山西省委副书记、代省长。

今天，我们汇总整理了卢东亮对招商引资的一些重要论述。

01 抓好招商引资工作，强化保障是关键。

要全面贯彻落实中央和省委经济工作会议精神，按照市委十六届六次全会暨市委经济工作会议部署要求，持续深耕“四大赛道”，主动出击、精准发力，全力以赴抓招商，真抓实干推项目，以招商引资和深化融入京津冀协同发展的实际成效，为全市经济高质量发展注入持久强劲动能。

全市上下要认清形势、凝聚共识，坚定信心、把准方向，进一步增强大抓招商的行动自觉，瞄准“四大赛道”精准招商，以高质量招商引资助力高质量发展取得新成效。

科技（先进制造业）赛道要紧盯创新资源，用好创新平台，深化“北京研发、大同制造”“北京研发、大同中试”发展模式，打造先进装备制造产业集群，超前布局未来产业，培育新质生产力。

能源赛道要打通生产消纳全链条，稳住煤炭基石，优化电力结构，推进“风光火储”“源网荷储”一体化发展，大力发展现代医药、大数据、大宗固废利用和再生等用能产业。

农业赛道要坚持工业化思维，狠抓“6+2”农业产业布局，推动设施农业做大做强、畜牧业补齐产业链短板、预制菜产业尽快破局，引育龙头企业，拓展销售渠道。

文旅消费赛道要聚焦“四季火热”目标，加强云冈石窟、恒山、古城等龙头景区打造，高质量建设文旅服务设施，在康养、研学、会展、文创等领域持续发力，进一步优化产业布局，丰富文旅业态。

抓好招商引资工作，强化保障是关键。

要强化组织保障，各级“一把手”要发挥表率作用，亲自带队招商推介、洽谈对接、组织推进，各部门要协同配合，形成合力。

要强化政策保障，更加突出政策的针对性和精准性，确保奖补政策精准直达、金融政策赋能增效、要素政策强化保障、人才政策免审即享。

要强化环境保障，加强自查整改，强化信用建设，优化政务环境，提高行政效率。

要强化平台保障，开发区要发挥优势，深化改革，建好园区，更好发挥主战场、主阵地作用。

要强化队伍保障，加强专业能力建设，建强用好招商小分队，强化目标责任考核和结果运用，激励各条战线的干部担当作为、奋勇争先、创造佳绩。

02 如何动态抓好招商引资

市委十六届二次全会暨市委经济工作会议，审时度势，顺应民意，提出“奋斗两个五年、跨入第一方阵”的宏伟目标，清晰勾勒出大同未来发展的宏伟蓝图。要实现“奋斗两个五年、跨入第一方阵”总目标，首先是打好第一仗、抓好第一年，千方百计挖潜力保增长，重中之重是要紧紧抓住招商引资和项目建设这个“牛鼻子”。

抓招商引资必须“一把手”亲自上阵，勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头，带头走出去对接洽谈项目，带头推动重点招商项目在大同落地生根。

要提升“专业化”水平，围绕掌握国家政策、把握产业走向、熟悉市场规律、提升谈判技巧，加大培训力度，打造一支懂招商会招商善招商的专业化队伍。

要围绕产业链抓招商，紧盯上下游精准招商，在固链、补链、延链、强链上下功夫，推动形成产业集聚效应。

要讲好大同故事，学会用“数据”说话，全方位做好宣传推介，充分展示大同的比较优势和良好环境。

要树立闭环思维，围绕招商引资和项目落地的全过程、全链条、各环节，树立整体思维，细化工作措施，逐项解决具体问题，确保项目建设环环相扣，有序推进。

要创新招商方式，有力调动全市上下招商引资的积极性，充分发挥小分队招商引资作用，围绕招商重点和产业方向开展精准招商，切实提高招商实效。

要继续创优营商环境，坚持市场化、法治化、国际化，把握“三无”“三可”要求，打出组合拳，破解瓶颈制约，为投资者营造放心、安心、舒心的创业环境。

要坚持以人民为中心的发展思想，以增加就业和收入为导向，积极引进惠及百姓的好项目，推动民生改善，增进民生福祉。招引项目必须坚持绿色发展的理念，坚决守住生态和安全底线。

抓项目建设要强化实绩导向，切实抓好签约、开工、建设、投产、达效全流程管控。

要围绕已签约项目抓开工，扎实开展冬季行动，做好做实项目前期准备工作，深入建设一线，研究堵点、破解难题，确保如期开工。

要围绕开工项目抓进度，推动重大项目建设清单化、包联领导责任化，鼓励建设单位倒排工期、挂图作战，确保早建成早投产早见效。

要重点关注已开工又停工的项目，逐项梳理、分析原因，想方设法创造条件，帮助项目重新启动。

要做强开发区承载平台，深化“三化三制”改革，抓好“承诺制+标准地+全代办”改革，推动开发区争先进位、提档升级。

各级领导干部要压实责任，在招商引资、项目建设的生动实践中大干快干苦干实干。

市级领导要率先垂范，主动包联县区、开发区、重点企业和重大项目，各级“一把手”要切实担负起项目建设“第一责任人”职责，亲力亲为、主动作为。

要加大督查考核力度，定期通报点评、现场观摩，以严格奖惩鼓干劲、促作风、提质量，营造比学赶超的浓厚氛围。

要强化“以项目论英雄、凭实绩用干部”的选人用人导向，把抓项目抓招商的成效作为衡量领导班子和干部能力、水平、作风的重要标尺，在项目建设和招商引资一线锻炼干部、检验干部、考察干部、选拔干部。

03 开发区是全省转型发展的主战场、主阵地、主引擎

要深入学习贯彻党的十九届五中全会精神、习近平总书记视察山西重要讲话重要指示，全面落实“四为四高两同步”总体思路和要求，牢牢把开发区抓在手上，深化改革创新，优化营商环境。

要坚定树牢“项目为王”理念，着力抓实招商引资、“三化三制”改革等重点任务。

要完善开发区自身基础设施建设，积极引入战略投资者，真正做实“筑巢引凤”的各项基础工作。

要坚持“请进来”与“走出去”并重，积极对标对表，在专业化运营管理团队引进、国际合作园区建设等方面力求实现突破。

要规划实施开发区错位发展战略，强化特色园区建设，结合各开发区自身优势，在充分挖掘已有产业和存量企业潜力基础上，重点围绕14个战略性新兴产业，大力开展建链、补链、强链，避免同质化竞争和重复性建设。

04 如何抓好重点工程项目建设

重点工程项目建设，事关高质量发展成色，事关可持续发展后劲，作用重大、意义深远。各级各部门要切实增强责任感使命感紧迫感，坚定信心、真抓实干，争先进位、跨越赶超，全力推动重点工程项目建设提速提质提效。

要在项目布局、要素配置、资金筹措等方面加强统筹，对现有谋划项目进行再梳理再筛选，提升项目成熟度，推动签约项目尽早落地，确保续建项目原则上3月底100%复工，新建项目3月底开工率达到35%以上、上半年开工率达到80%以上。

要引深“冬季行动”，全面梳理重点工程项目盘子，紧盯未办结手续，加强调度、靠前服务、专班推进，推动项目前期手续应办尽办。

要开展项目建设“奔跑行动”，实行领导包联机制，紧盯重点工程建设环节，倒排工期、挂图作战，常态化开展入企服务，深入一线现场办公、联合办公，强化要素保障，着力打通痛点堵点。

要狠抓项目招引储备，突出转型主攻方向，充分发挥比较优势，谋划一批具有关键性、引领性、支撑性的重大产业项目，紧盯社会民生领域，谋划一批民生基础建设类重大项目，切实提高招商引资的精准性和实效性。

要围绕打造“三无”“三可”营商环境，持续推进“放管服”“一枚印章管审批”等改革，坚持服务跟着项目走，优化审批流程，提升行政效能，让企业和群众办事效率更高、体验更优。