01合肥全市招商引资暨项目投资工作专题会：要推动招引方向更精准，围绕龙头企业抓配套，

坚持问题导向，打出招商引资新攻势，推动项目建设新突破，努力实现“十五五”良好开局。

要推动招引方向更精准，围绕龙头企业抓配套，积极抢占产业新赛道，加快补齐现代服务业短板，努力形成更多标志性成果。要推动招商模式更有效，加大对接争取力度，用好产业链招商、基金招商、科技招商、场景招商等有效打法，支持存量企业增资扩产，不断延链补链强链。要推动招商环境更优质，聚焦企业发展所需所盼，优化创新环境、营商环境、政策环境，清单化闭环式办理企业诉求。要推动项目攻坚更有力，坚持节点推进，有针对性地储备熟化一批重点项目，建立重大项目要素保障清单，确保项目落得下、见效快。

要严格落实“管行业必须管投资”要求，强化上下贯通、左右协同，凝聚大抓招商大抓项目的强大合力。要牢固树立和践行正确政绩观，完善风险识别和防范机制，严格规范招商引资行为，确保项目投资质量过硬。

02合肥2026招商引资关键词

（1）关键词：新动能

增强科创“新动能”，2026年将抢抓上海（长三角）国际科技创新中心建设新机遇，加快大科学装置“沿途下蛋”，提高科技成果转化效率。启动实施一批科创平台、专业园区、公共服务等项目，增强科技创新策源、高端产业引领、顶尖人才集聚能力，持续擦亮合肥科技创新这张“金色名片”。

（2）关键词：新体系

完善产业“新体系”。2026年，继续壮大智能网联新能源汽车、新一代信息技术等6大主导产业规模，提升人工智能、低空经济等5大新兴产业能级，抢占量子科技、核聚变能等4大未来产业高地，前瞻布局脑机接口、深空深海等产业新赛道。

（3）关键词：新生态

优化发展“新生态”，实施科创金融改革试验区建设提升行动，打造国家吸引集聚人才平台。2026年将建设合肥创新创业综合服务平台，构建“一号一网一码”服务体系，为来肥创新创业人才提供一站式、全流程的陪伴服务。

03合肥2026招商引资：优化招引打法，用好产业链招商、基金招商、场景招商等有效做法，积极探索构建招商引资新模式

全市上下认真落实党中央决策部署及省委工作要求，把项目建设作为经济工作的综合抓手，谋项目的理念、抓项目的能力持续提升，一批质量高、带动强的优质项目加速落地建设，推动经济发展稳中有进、进中向好。

要坚定扛起省会城市挑大梁的责任，增强抓项目的责任感紧迫感，努力推动投资扩量增效，为高质量发展注入强劲动能。把准谋划方向，主动服务和融入国家发展战略，突出产业锻长补短，更加注重投资于人，储备一批大项目好项目。优化招引打法，用好产业链招商、基金招商、场景招商等有效做法，积极探索构建招商引资新模式，进一步挖潜存量、拓展增量。加快建设进度，前期工作能快则快，要素保障应保尽保，形成更多实物工作量。提升管理水平，健全投前、投中、投后全生命周期服务管理机制，及时协调解决实际问题，确保投资有效益、可持续。凝聚工作合力，全市“一盘棋”，劲往一处使，齐心协力打好重大项目攻坚战。会议强调，要统筹抓好一季度各项工作，坚持靠前、精准、全体发力，做到锚定目标、真抓实干、强化服务、压实责任抓落实，确保完成各项目标任务。树立和践行正确政绩观，坚持从实际出发、按规律办事，主动担重担难，努力创造经得起检验的新业绩。

04合肥招商引资：狠抓项目管理，提升招引质效

学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神，落实党中央决策部署及省委工作要求，必须有项目承载、项目支撑、项目保障。要把项目建设摆在更加突出位置，增强主动性和责任感，抢抓国家一揽子存量和增量政策机遇，善于谋划项目，善于招商引资，善于对接争取，善于做好项目前期工作，善于破解资源要素问题，推动项目建设实现更大突破。围绕产业发展趋势抓项目，紧盯龙头企业集聚产业链上下游企业，培育壮大新兴产业和未来产业，加快传统产业转型升级，大力招引生产性服务业项目和外资项目，加快发展新质生产力。围绕激发企业活力抓项目，支持企业创新、企业技改、企业上市和企业重组，充分发挥企业在项目建设中的主体作用。围绕提升城市能级抓项目，推进合肥滨湖科学城建设，补齐基础设施、城市功能品质、乡村振兴等领域短板。围绕满足民生需求抓项目，扩大公共服务、消费、文旅等领域投资，加快“好房子”建设，不断满足群众美好生活向往。各地各部门要以更强担当、更优机制、更好服务、更大合力、更实作风推进项目工作，掀起项目建设新热潮。

要切实把思想和行动统一到市委市政府决策部署上来，树牢“项目为王”理念，聚焦目标任务，迅速开展行动，狠抓项目管理，提升招引质效，强化责任担当，为合肥高质量发展积蓄更多动能、作出更大贡献。

05合肥投资促进局对招商引资的总结

合肥市投资促进局党组成员、副局长 陈文胜：过去合肥通过“以投促引”的方式引进了头部支柱性企业，但国资领投模式对政府资金依赖度大，而部分新兴产业新质生产力项目面临培育周期长、资金需求大、场景应用诉求多等问题，地方传统招商引资模式需要转型升级，我们打造“创投城市计划”项目要素一站式服务平台，链接“创新+场景+资本+政策”，提出“城市生态合伙人”理念，以城市能力为服务核心，从之前的“募、投、管、退”转变为伴随企业全生命周期发展，撬动一批社会化机构成为我市产业生态合伙人，推动各类资源在合肥融合对接，实现生产要素创新型配置。

一是以投行思维构建优质项目精准捕捉机制。“十四五”期间，我们对合肥市重点产业链进行系统性拆解，从产业规划、地方禀赋、股权融资等维度精准识别优质标的，聚焦11个细分产业赛道，主动挖掘优质项目信息，今年1-10月全市新增亿元以上项目线索超600条。同时，我们谋划并购项目招商合作，构建并购招商买方库、卖方库，推动设立新兴产业发展基金、建汇基金等并购工具，吸引40多个赛道头部项目落地。合肥很早就开始探索运用资本力量助力科技创新，经过多年实践，走出一条“科创+产业+资本”的发展路径。合肥最近的一次资本并购招商案例通过认购定增股票，帮助产业运营方取得上市公司控股地位，有效助力企业稳定发展及后续在肥的产业投资。这种模式是合肥创投城市模式的又一次实践，也是再一次创新。

二是以精准服务打通项目融资堵点难点。投资机构“精准画像”方面，围绕80多家产业基金朋友圈，针对其投资偏好、产业契合度等10个方面精准“画像”，组织路演。项目需求“精准匹配”方面，对项目技术成熟度、资金需求、场景适配性等进行AI精准匹配，根据不同产业赛道和重点项目举办专场路演和系列对接活动。疏通融资堵点难点方面，1-10月，开展“创投城市计划”各类活动230余场，签约项目融资额达130亿元，撬动落地项目总投资超1200亿元，在数量、金额上均远超去年同期。

三是以全要素整合搭建项目赋能一站式平台。合肥市推动政府内部的政策协同、组织协同、资源协同，推动平台向“资本、场景、创新、政策”全要素资源对接升级，将“能力清单”沉淀为“资源模块”，整合形成系统性、连续性的要素资源能力清单。从“部门吹哨、专班报到”到“一站触达、精准匹配”，快速响应项目需求，破解项目落地难题。我们链接的200多支规模近4000亿元的基金，为项目提供高效资本支持；链接的2600多个场景单位为项目提供丰富场景机遇；链接的94家创新机构实现“创新资源”向“产业资源”转化。

四是以生态化布局构建创投全链条合伙人体系。创新搭建合伙人“双向赋能权益制”，以合肥城市能力为核心，锚定未来双方的战略方向，以权益清单方式推动与“生态合伙人”合作，打造一个信息互通、价值挖掘、资源整合的大生态。截至目前，“创投城市计划”已汇聚300多家各类“创投合伙人”，涵盖央企及其产业投资团队、全球知名的产业CVC、上市公司、公募基金管理人、知名投资机构、省属国资平台、FA、金融及类金融机构、QFLP、资深智库、专业要素服务机构、行业协会等，越来越多创投合伙人与合肥达成长期战略合作，积极将自身资源注入其中。我们也切实主动为生态合伙人主动搜寻和推荐优质项目线索、GP和LP资源，积极提供场景、链接创新资源，促成一批项目投资、基金设立方面的战略合作。